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【品质发展 安全先行】之八:多管齐下筑牢安全防线

???时间:2020-06-29?【字体:

编者按:为认真贯彻落实集团公司“四会”精神,集团公司党委书记、董事长张喜胜参加党建联系点一公司2020年网络视频工作会讲话精神,围绕“规模与品质”双提升,“治理体系与治理能力”双提高发展目标,促进“消除事故隐患 筑牢安全防线“安全生产月”活动在公司全面扎实推进,营造安全生产浓厚氛围,进一步增强员工安全意识,强化公司安全管理体系,提升安全管控水平,助推企业高质量发展,一公司特推出【品质发展 安全先行】系列专题,各重点项目总结交流安全管理经验,共话安全发展。今天刊发的是南流嘉陵江大桥项目的《多管齐下筑牢安全防线》。

安全从生命诞生的那一刻起,就被赋予了无比沉重的意义。安,屋下有女,家庭美满是每位员工最朴实的心愿;全,以人为王,人是万物发展的根本。中铁广西快3南流嘉陵江大桥项目自进场以来,便高度重视安全生产工作,建立健全安全生产管理体系,牢固树立安全发展理念,更新对安全管理的认识。安全生产是南流嘉陵江大桥一以贯之的目标。

制度的制定与实施筑牢安全防线

“兵马未动,粮草先行”,完备的安全管理制度体系是各项安全工作开展的基础。项目紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,制定了安全管理办法、安全生产责任制及生产规章制度共27项,根据施工特点编制《安全操作规程》分工种、分设备共58项,明确了安全生产责任,建立和完善了安全生产长效机制,从源头上筑好安全管理工作的基础,保证在日常安全管理工作做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究,推动安全管理工作落到实处。为了保证制度可以有效执行,项目严格执行执行“321”检查制度,确保制度落到实处。同时,每月开展月度安全生产大检查,由项目党政主管带队,相关部门参与,检查后及时形成情况通报,安全员及现场管理人员对发现的安全隐患下达整改通知书,由存在事故隐患的施工队组织整改,制定整改措施,明确整改责任人,落实整改期限,限期整改后由安全部进行验收复查。

保障人员的安全是项目始终的追求

在近一年的施工生产中,不断推进的施工生产更新着项目人员对安全的认识。项目关心施工生产进度,同样也关心安全工作,更关心人员的安全。项目部严格执行先培训、后上岗的制度,对新进场的项目管理人员、现场作业人员进行三级安全教育培训及考核合格后,方可上岗,及时按照“一人一档”要求管理,并定期不定期组织现场管理人员及施工作业人员进行各类安全专项教育培训。2020年共组织安全教育9次,培训130余人次,确保了安全管理目标的实现。同时,举行消防演练、抗打击演练和水上汛期综合演练共3次安全演练,通过演练,加强项目应对各种险情的应急反应能力,提高全员的防灾避灾意识,一旦临灾能够迅速有序的安全撤离避让。在项目全面详细的安全培训和各项安全演练的教育下,项目全体员工都肩负起检查项目安全生产的责任,员工会用手机拍摄施工生产中发现的安全隐患,发送到项目微信群中,晒出身边的违法作业行为,增强全体员工遵守安全法律、法规及操作规程的自觉性,让员工“懂安全、会安全”、形成人人管安全的良好氛围。

风险评估体现项目对安全防范的重视

项目部每月按照危险源清单,进行风险辨识,在25号左右根据总体风险评估报告、下月施工计划和项目实际情况开展月度安全风险评估,并进行现场公示确保作业人员了解、掌握作业点重大风险源及其管控措施。安全风险评估小组指定专人负责随时收集风险辨识相关信息,根据收集到的信息及影响结果,及时完善安全风险管控措施、风险分类、风险分级,每月对变化情况通过“四表”进行更新公示。同时,把风险管理的理念和方法贯穿到工程项目管理的全过程,通过风险识别、评估、应对、监控和处置,最大限度减少和消除风险。

一切过往,皆为序章,直挂云帆,乘风破浪,在接下来的工作中,项目将继续将安全工作放在施工生产的中心环节,再接再厉,不断强化项目安全管理,保障项目安全生产,开启项目安全生产管理新篇章。

安全培训

消防演练

防汛演练

(中铁广西快3南流嘉陵江大桥项目 杨靖婉)


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广西快3前身是中国人民解放军铁道兵第五、六师合编后的第五师,1984年1月奉国务院、中央军委命令集体转业并...[详细]
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